Actualités

Espaces réservés

Espace privé client

Espace privé Quorom

Pour bien conseiller une entreprise, le savoir ne suffit pas. Le savoir-faire et l’expérience sont indispensables. Un bon consultant n’est ni un génie, ni un devin, mais un spécialiste de la maïeutique doublé d’un expert en sciences de gestion.

Le conseil ne consiste pas à apporter des solutions reconnues ayant fait leurs preuves, mais à créer des solutions adaptées, élaborées en fonction des besoins de l’organisation. La formation universitaire des consultants du cabinet leur permet d’appréhender les missions de conseil sous un angle novateur.

Le Cabinet intervient dans de nombreux domaines du conseil tant sur des opérations ponctuelles (conseil événementiel) qu’en conseil de direction permanent (conseil récurrent).

Ses principaux domaines d’intervention sont notamment :

• définition de stratégie d’entreprise
• formalisation de projets de croissance interne et externe
• mise en place de contrôle de gestion
• gestion de crises
• assistance à la recherche de partenaires financiers
• rapprochement d’entreprises, fusion, absorption
• assistance à la négociation d’entreprise
• recherche et mise en place de financements spécifiques...